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集团制度培训暨2014年度任命会顺利召开
发布时间：2014-05-21 11:41来源：四川远舰集团
2014.5.12下午15:00-17:30，集团在融联瑞民•龙泉前锋村项目部会议室召开了制度培训暨2014年度任命会。集团高管会成员，监事会成员，建筑公司、租赁公司副总、部门经理，项目经理，项目部技术负责人、责任工长、质安主管，建筑公司、商贸公司总部全体员工参加了此次会议。
建筑公司副总经理杨勋辉宣读制度内容，并对部分条款进行了释疑。集团副总、建筑公司总经理严长兴强调，制度是防止人做错事的工具，流程是教人做事的教材。执行和遵守已经贯穿到我们职业生涯的每一天、每一项工作，执行和遵守制度、流程是作为员工的基本行为准则。各职能部门、各项目部经理要起到“榜样”的作用，带头学习掌握、遵守和运用制度、流程。在按照制度、流程开展监督和管理工作时，要坚决维护制度、流程的严肃性。
制度培训后，企管中心办公室主任陈凤娟宣读了2014年度人事任命，并宣布成立集团监事会，宣读监事会职责。
集团董事长杨远见要求员工忠于公司的制度和文化。他强调，制度能增强公司管理的公平性和透明化，只有依靠制度才能打造一个搞不垮、打不烂的团队。集团成立监事会是对权利的一种监督方式，公司授予的权利是责任和使命，权利是用于更好的完成本职工作和促进公司发展，不能利用手中的权利谋取私利。
最后，杨董事长与大家分享了他在各个项目巡查后的感受和体会。他要求各职能部门既要加强对联营项目的服务与管理升级，又要努力增大自建项目的体量。我们要做好与联营项目达成长效健康合作的准备，在文化上与各个联营项目达成更多的互动。
建筑公司副总经理杨勋辉宣读制度内容，并对部分条款进行了释疑。集团副总、建筑公司总经理严长兴强调，制度是防止人做错事的工具，流程是教人做事的教材。执行和遵守已经贯穿到我们职业生涯的每一天、每一项工作，执行和遵守制度、流程是作为员工的基本行为准则。各职能部门、各项目部经理要起到“榜样”的作用，带头学习掌握、遵守和运用制度、流程。在按照制度、流程开展监督和管理工作时，要坚决维护制度、流程的严肃性。
制度培训后，企管中心办公室主任陈凤娟宣读了2014年度人事任命，并宣布成立集团监事会，宣读监事会职责。
集团董事长杨远见要求员工忠于公司的制度和文化。他强调，制度能增强公司管理的公平性和透明化，只有依靠制度才能打造一个搞不垮、打不烂的团队。集团成立监事会是对权利的一种监督方式，公司授予的权利是责任和使命，权利是用于更好的完成本职工作和促进公司发展，不能利用手中的权利谋取私利。
最后，杨董事长与大家分享了他在各个项目巡查后的感受和体会。他要求各职能部门既要加强对联营项目的服务与管理升级，又要努力增大自建项目的体量。我们要做好与联营项目达成长效健康合作的准备，在文化上与各个联营项目达成更多的互动。